企业在追求可持续发展过程中，常需要从各种资源中谋求更合理的规划。这里所说的企业三大战略，便是企业决策者在谋划自身未来发展时常常采用的三个核心策略，包括总体战略、竞争战略以及文化管理战略。

一、总体战略

总体战略，是指企业在确定未来发展方向和目标时所采用的整体性策略。这一战略涉及对企业自身实力的全面评估，包括企业内外部环境分析、市场定位、行业趋势等多个方面。它着眼于企业整体的生存与发展，对企业的未来发展有着至关重要的影响。

总体战略的内容通常包括以下部分：首先是企业使命与愿景的制定，它指引着企业的未来方向。其次是业务范围的确定，包括核心业务的维持与拓展、新业务的探索与开发等。再者是资源配置的规划，这需要企业在人员、技术、设备等多个领域做出相应的分配与安排。此外，它还包括企业管理结构的构建以及日常经营的持续改善等内容。

二、竞争战略

竞争战略是企业为了在市场竞争中取得优势地位而采取的策略。它主要关注的是如何让企业在行业中站稳脚跟并保持竞争力。该战略的重点在于如何针对市场与竞争对手做出精确的分析和策略规划。

企业在实施竞争战略时，通常会根据自身实际情况和外部环境，采取差异化或成本领先等不同的竞争方式。其中，差异化主要关注于产品的独特性、服务的优质性等方面，通过这些差异来吸引和满足消费者的需求；而成本领先则主要关注于控制生产成本、提高生产效率等方面，通过低廉的价格来获得市场优势。

同时，企业还需关注市场定位和品牌建设。明确的市场定位能够帮助企业在消费者心中形成独特的形象，从而吸引目标客户；而品牌建设则能提高企业的知名度和美誉度，从而增强企业的竞争力。

三、文化管理战略

文化管理战略是一种重视企业文化的塑造与传播，以提高企业凝聚力和综合实力的策略。在现代企业管理中，企业文化已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。

文化管理战略的核心在于构建和传播积极向上的企业文化。这包括对企业价值观的塑造、企业精神的培育以及员工行为的规范等多个方面。一个积极的企业文化不仅能够激发员工的积极性和创造力，还能增强企业的凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中保持稳定的发展。

此外，文化管理战略还强调企业社会责任的履行。企业在追求经济效益的同时，还需要关注其对社会的贡献和影响，从而建立起良好的社会形象。

总结

综上所述，企业的三大战略——总体战略、竞争战略和文化管理战略——各有其侧重点和作用。这三大战略共同构成了企业发展的整体框架，相互关联、相互影响。在实施过程中，企业需要根据自身的实际情况和市场环境的变化，灵活调整和运用这三大战略，从而推动企业的可持续发展。